面对困难迎难而上的句子,面对困难迎难而上的句子名言

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上周，刘老师在朋友圈发了一段话：“本次工作任务，我们面临疫情肆虐、工作量大、业务不精、人手不够等诸多困难。

但是，困难是弱者的坟场，却是强者进步的阶梯。圆满完成任务，我们一定可以”。

这是上周启动的一个工作项目，做培训时我鼓励同事们说的话。

其实这段话并不完整，之前的部分是这样说的：

“如果说，2020年的昆明项目组是对分支机构检查的王牌，那么，此时此刻在座各位，就是有史以来对总部机关检查的精锐……”。

朋友们肯定会很好奇：“那后来了呢，刘老师，你们的项目做完没，结果怎样……”

对于这个问题，我想用一句英文来回应：“Quite perfect”。

并且，我还想说：“这是我收获最大的一次工作经历，学到了很多东西，我由衷地感到喜悦、激动和充实……”。

相信项目组的绝大多数同事，与我的感受是一样一样的。

对于如何干好工作，记得樊登老师曾表达过的一个观点：只要准备充分，措施得当，执行到位，工作的结果都差不到哪儿。

当然，以上三点都要靠人才能做到，所以，最最关键的，是项目组的成员一定要靠谱，这是确保工作有好结果的基础和前提。

那么问题来了：什么样的人，才能算得上是“靠谱”呢？

为此，我仔细梳理了数年来，与我一起参加项目工作的同事，他们大致可以分为两类：

一类是在工作结束以后，主动请缨下一次还想来参加的，他们在工作期间表现得相当优秀且能力突出，往往也是其所在单位的骨干。

另一类是在工作结束以后，再也不愿意来参加的。他们在工作期间基本没有什么掌获，其所在单位对他们的评价往往也不高。

于是，一直以来，我都很奇怪，并且在思考这样一个问题：为什么对同样一件事情，人们会有截然不同的两种态度呢？

直到最近，我读了美国心理学家卡罗尔.德韦克的著作《终身成长》以后，才把以上问题彻底搞明白了。

简单一点儿说，造成人们不同选择的最根本原因，是人们所拥有的思维方式是不一样的。

总的说来，思维方式可分为两种：成长型思维和固定型思维。

拥有成长型思维的人，会把困难当作一次学习和提高的机会，他们会想尽一切办法去解决问题，并且非常享受这一过程。

著名作家胡适有一句名言：“怕什么真理无穷，进一步有进一步的欢喜”，所描述的就是成长型思维者的状态。

而拥有固定型思维的人，则会把困难当作自己无能的证明而选择逃避，他们更倾向于，做那些自己已经驾轻就熟的事情。

前段时间，我在公众号文章里分享过“熵增”定理：任何系统，如果持续没有新的信息输入，均会加速趋向“衰减”、“消亡”或“圆寂”。

火堆不添加柴火，很快就会熄灭；

池塘不引入活水，马上面临干涸；

不学习新知识，人的大脑会萎缩，会越来越笨……

按照这个定理，与成长型思维者相比，固定型思维者持续输入的新信息会少得可怜。

长此以往，久而久之，人与人之间的差距就这样拉开了。

当然，这两种思维方式是可以相互转化的，并不是固定不变的。

道理已经很清楚了，面对困难如何选择，基本取决于一个人的思维方式。

成长型思维与固定型思维，朋友们究竟要如何选，就由你自己决定吧。

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